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한화오션이 협력사 근로자 1만5000여 명에게 자사 직원과 동일한 비율의 성과급을 지급하기로 했다. 원·하청 근로자들의 구슬땀으로 함께 이룬 귀한 성장의 과실을 공정하게 나누겠다는 점에서 그 의미가 작지 않아 보인다.
경영진 입장에서 원청과 하청을 애써 가리지 않고 동일 기준의 성과급을 적용하는 선택은 결코 쉽지 않다. 한화오션은 자발적으로 동일 비율 성과급을 적용하기로 했다. 이를 거쳐 협력사들이 직원 관리에 자신감을 키우는 등 내국인 채용 여건이 개선되기를 기대한다.
고된 노동이 수반되는 3D 업종인 조선업은 특히나 내국인 일자리 미스매칭이 가장 두드러진 산업 중 하나다. 내국인 인력을 충분히 확보하지 못한 조선소들은 더욱 외국인 근로자에게 의존하는 게 현실이다. 한화 릴플레이모바일용 오션은 협력사에 동일 비율 성과급을 적용함으로써 협력사들의 내국인 숙련공 유지와 신규 인력 확보에 숨통이 트이길 기대하고 있다.
장기 근속자일수록 보상 효과가 커지는 점도 주목할 대목이다. 이는 조선소 현장의 고숙련 인력 이탈을 막는 유인책이 될 수 있다.
다만 과도한 인건비 증가라는 현실적 문제도 함께 짚어야 한다. 관련 내용 릴플레이웹 기반 지금은 한국 조선업이 호황 국면에 있지만, 업황이 꺾일 경우 수익성 악화를 재촉하는 부메랑이 된다. 중국과 생존 경쟁을 벌이는 현실에서 발목을 잡는 제도가 돼선 안 된다. 인력 수급 여건이 다른 타 업종의 '철밥통 노조'들이 이번 사례를 끌어와 원청에 무리한 성과급 지급을 요구할 수 있다는 염려도 있다.
원·하청 간 상생의 보상 노력은 박 관련 내용 한국릴플레이 수받을 일이다. 문제는 지속가능성이다. 사업 여건에 따라 성과급 공유 원칙과 비율을 꼼꼼히 설계하는 노력이 필요하다. 성과급 인상은 반드시 생산성 향상이란 결과로 나타나야 하고, 불황기엔 성과급 조정을 가능하게 하는 등 치밀한 설계가 있어야 지속가능한 제도로 정착될 것이다. 핵심은 디테일에 있다는 사실을 잊어선 안 된다. 관련 내용